为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级职务及职数设施1、部室上长、主住，副上长、副主住。明确竞选职务及职数详情下表。2、东南分机构运营经历、西北分机构、西北分机构副运营经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司明称 | 中级主岗 设立 | 备 注 |
网络综合工作室 | 1正3副 | 设财政、后勤处护卫、相关对互联网副医生 |
教育事业的发展部 | 1正 |
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市场中规划设计部 | 1正2副 | 1名副职承担责任雄安市面 |
安会管控部 | 1副 | 人身安全控制副总身兼组织部长，由工厂聘任制；做好本职业务副职在雄安挂职，首次不竞选。首次竞选副职注重消防队和日常化人身安全控制控制业务 |
水利方法部 | 1正1副 | 副职主要是否则设配板材经营 |
質量系统部 | 2副 | 总经理工担任周围长，由司聘任制。 1副职偏重于效果工作方法，1副职偏重于网络努力和科技工作方法 |
预部门预算工作发展部 | 1副 | 总主管叫助手身兼组织部长，由企业聘任制 |
企业财务方法主 （财务管理部） | 1正2副 | 1副委员核心公司每天的钱处理；1副主人重要企业人工核算的成本、股权服务维护、的成本服务维护。 |
人力能源能源部 | 1正1副 |
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法规事情部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党委会商务办公区 | 1正1副 | 3部门合署工作，正职任党办室主人委员、聚集结构部周围长、工会聚集副CEO，副职任党办室副主人委员、聚集结构部副周围长和聚集结构员
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阻止部 | ||
企业工会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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行政监督审核财务会计部 | 1正1副 | 多台门合署办公场所，正职兼团委党委书记，副职重要复杂审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表业绩，经竞选（分享）领导人员班组同意书后，揭晓竞选业绩。请得分师准时的参加者竟聘会，相对主义公开地制作好得分做工做。得分盘点做工做由竟聘做工做一把手专班办公区室责任人，统计数据没想到报竟聘做工做一把手专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关的规范要求（一）出席竟聘的人士一定要确保所填好的东西真人没问题，所精彩演讲的东西办坚持实事求是。遇到有假的辩护意见的，注销其四年竟聘出场资格。（二）坚决杜绝叁加竞岗的工作员回收利用繁多方法请托評分工作员为自我打涨分或是请上家上级部门打道谢，坚决杜绝各种工作员为叁加竞岗的工作员拉票拉分。有工作人员举报信或是在各种路经察觉后有着上述内容无效合同的，取销活动人竞岗机会。（三）评级工人评级时应该都按照评级规范和总分时间范围直接公平公正地评级，不许伤人情分，不许接手请托乱评级。（四）列席竞选的技术相关人员和评价技术相关人员必须要准时的列席竞选会，遵循场地工作纪律。六、策划 一把手首次竞岗的运行在厂家党支部、监事会的一致老板下参与。厂家创立竞岗的运行老板队伍内长和会议室室，提供竞岗有关的的运行。老板队伍内长小领班为董兴盛老同志帅哥，副小领班为唐志强老同志帅哥，队伍内长的人名单为厂家全队班子的人名单。竞岗会议室室委员董兴盛兼，副委员李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部机构部、人工劳动资源量部、纪委3部门技术人员组成了。