公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增幅危大操作过程建设质量防范。增幅危大操作过程建设分辨、计划编制工作、核审、贷款审核、合理性的论证、执行、质量检查各类整个操作过程的质量防范，严把危大操作过程建设分辨关、计划编审关、交底关、执行关、质量检查关，确定了危大操作过程建设安全防护菅理全操作过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
期重视智慧生活使用工地搭建。重要性司公程遍布公布公布十多个省、市、民族自冶区，健康管理控制把控点多、线长、面广的特别，使用苹果手机危险排摸生态环境治理转发系統，对危险排摸自查来闭环把控管理控制；全面推行塔式吊车吊装机械、使用启闭机程序运行资料城市热力图监控器、把控系統，对相关根本资料来城市热力图监控器，对不正常姿态适时预警软件并把控；扬尘治理监控器机、实名注册制考勤软件机、塔式吊车吊装机等与智能物登录图片链接，资料适时上系統，加快了司、分司对项目流程的远程访问管理控制把控业务能力。进行从紧严格执行发展中法律条文法规标准、法规标准，強化平安调节效率，要做到了精准设别危险分析，立刻调节危险分析，恢复原状避免危险分析，促进会了司平安菅理品质进步优化，实现目标了平安制造何事故，平安制造平静、受控。（平安菅理部）