近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤撰写工作中任务计划细则做配备，了解坚定理想信念质量提升决定，并更快作好与参建多个的交谈和沟通，多措并举开始各种工作中任务，为了保证建设工程质量提升细则行之有效推进。高任清对创立活动更优质水利建设项目制作出整体的部署和显示：对创立活动岗位要转为传统观念認識，主动的岗位和担当作为认知自私自利，争先创优有信心要牢固，岗位作风构建要老实，安全管理要再深入浅出再细致严谨。当场要有沟通岗位一大堆，一项岗位要依照全方位的性要考虑到和沟通，做共同利益体验，分批知道，对付岗位要提升准确时间传统观念，拼命得知一些大问题、及早解决处理一些大问题。抓住当场生动形象构建，做水利建设项目重点快速执行，达到有章法、有礼节、有生动形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）